Tarnoraves
Was unser Vorgehen besonders macht
Unser Arbeitsprozess von A bis Z
Unser Modell ist keine starre Schablone. Es lässt sich flexibel an die Struktur Ihres Unternehmens anpassen – Schritt für Schritt, nicht alles auf einmal.
Initiale Analyse und Audit
Gemeinsam werfen wir einen nüchternen Blick auf Ihre aktuellen Prozesse und IT-Systeme. Ziel ist es, Schwachstellen und Ressourcenfresser zu identifizieren, ohne vorschnelle Lösungen zu präsentieren.
Zielsetzung und Priorisierung
Wir definieren mit Ihnen Ziele, die realistisch erreichbar sind und zur Unternehmensstrategie passen. Dabei achten wir darauf, dass alle Beteiligten an Bord sind.
Pilotprojekt oder Prototyp umsetzen
Wir entwickeln einen Pilot oder Prototyp, der gezielt eine Schwachstelle angeht. Sie erhalten so schnell greifbare Ergebnisse, die Feedback aus dem Alltag ermöglichen.
Testphase und Feedback-Schleifen
Die Pilotlösung wird im Alltagsbetrieb getestet. Gemeinsam werten wir aus, was funktioniert und wo noch nachgebessert werden muss – offen und transparent.
Skalierung und Integration ins Tagesgeschäft
Nach der erfolgreichen Pilotphase werden Lösungen modular ausgerollt. Anpassungen fließen laufend ein, damit die Integration im Tagesgeschäft gelingt.
Laufender Support und Weiterentwicklung
Wir bieten dauerhafte Begleitung und Support. Updates, neue Anforderungen oder Fragen werden nicht ausgesessen, sondern direkt bearbeitet.
Beispiele aus der Praxis
Jedes Unternehmen tickt anders – und genau darauf gehen wir ein. Hier zwei Beispiele, wie
unser Modell in Schweizer Betrieben für Klarheit und weniger Aufwand sorgt.
Produktion
Fehlerquellen sichtbar gemacht
Ein Schweizer Fertigungsbetrieb wollte fehlerhafte Abläufe erkennen, bevor Kosten entstehen. Durch eine initiale Prozessanalyse und einen Pilot mit Echtzeit-Analysen wurde die Fehlerquote im laufenden Betrieb sichtbar gesenkt. Anpassungen erfolgten gemeinsam mit den Mitarbeitenden, sodass alle Beteiligten die Umstellung mittragen konnten.
Verwaltung
Automatisierung von Routineaufgaben
Eine mittelständische Verwaltungsfirma suchte nach Wegen, Routineaufgaben zu automatisieren. Nach einer Bedarfserhebung folgte ein Prototyp für automatisierte Datenaufbereitung. Das Ergebnis: Weniger manuelle Fehler, mehr Zeit für Kernaufgaben – und ein besseres Verständnis für die eigenen Datenflüsse.
Was andere über den Ansatz sagen
Manchmal überzeugt nicht die Theorie, sondern die Erfahrung im Alltag. Unsere Kundinnen und Kunden erzählen, wie der Weg von der ersten Analyse bis zur dauerhaften Verbesserung aussieht. Sie berichten, wie Skepsis oft dem Aha-Moment weicht, wenn komplexe Abläufe plötzlich durchschaubar werden. Für uns zählt weniger das Versprechen, sondern was im Betrieb tatsächlich ankommt. Die Stimmen zeigen: Veränderungen lassen sich Schritt für Schritt und mit klaren Methoden gestalten – und bleiben trotzdem individuell. Wir bleiben dabei: Ihre Ausgangslage ist einzigartig, unser Modell bleibt flexibel.
Wir hätten nie gedacht, dass so viele Stolpersteine im Alltag datenbasiert
sichtbar werden. Der Ansatz von Tarnoraves hat uns geholfen, die Ursachen nicht nur
zu vermuten, sondern zu belegen – und gezielt zu handeln.
Eva Maurer
Projektleitung
Das iterative Vorgehen hat bei uns viele Sorgen genommen – nichts wurde
übergestülpt.
Sabine Frei
Finanzen
Die transparente Datenanalyse brachte uns neue Einblicke in gewohnte Abläufe.
Martin Schaller
Betriebsleiter
Die Anpassung an unser Tagesgeschäft war entscheidend für den Erfolg.
Thomas Widmer
Geschäftsführer
Fehler wurden nicht versteckt, sondern als Chance für bessere Lösungen gesehen.
Nina Meier
Kundenprozesse
Klare Kommunikation half, alle im Team mitzunehmen – auch Skeptiker.
Felix Berger
Technik
Die Praxisbeispiele halfen, den Nutzen wirklich zu verstehen.
Mara Schmid
Datenanalyse
Endlich werden Prozesse verständlich und nicht komplizierter.
Jens Keller
Fachbereichsleiter
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#Jens Keller
Ergebnisse variieren je nach Unternehmensstruktur, Ausgangslage und Marktbedingungen. Unser Modell passt sich individuell an und setzt keine Standardergebnisse voraus.